雪(xuě)豹财经社独家获悉(xī)，充当各业务技术中(zhōng)台的阿里(lǐ)CTO线近日完成(chéng)了(le)组织架(jià)构的调整。原(yuán)先CTO线中(zhōng)的业务中台、供应链中台等核心团队并入CDC（国内数字(zì)商业板块，包(bāo)含天猫、淘宝等），其(qí)余团队(duì)少数并入各(gè)子公司(sī)，大部分团(tuán)队被纳入(rù)爱橙技(jì)术。

　　爱(ài)橙技(jì)术属于阿里拆分后“1+6+N”中加州时间现在几点钟，加州时间与北京时间差(zhōng)的N，是阿里巴巴旗下提供(gōng)专(zhuān)业技术服(fú)务的全(quán)资(zī)子公(gōng)司(sī)。

　　知情人士称，原阿里(lǐ)CTO吴泽明(míng)（花名范(fàn)禹）将出任爱橙CEO，继续向(xiàng)集团CEO加州时间现在几点钟，加州时间与北京时间差张勇（花名逍遥子）汇报。随着这次调整，集团CTO这个岗位也成(chéng)为(wèi)历史。阿(ā)里其他职能线（CRO线(xiàn)、CFO线等）也将(jiāng)与CTO线一样(yàng)被(bèi)“化整为零”。

　　多位内部员工(gōng)评价称(chēng)，这意味着阿里的技(jì)术大中台将(jiāng)彻底成为历史(shǐ)，取而(ér)代之的是进(jìn)入(rù)具体业(yè)务(wù)，变成(chéng)专属的小中台。

　　阿(ā)里CTO线的前身为(wèi)平台技术事(shì)业群，是独立于(yú)具(jù)体业务的技(jì)术研发(fā)团队，充当阿里(lǐ)的技术中台，主要为淘系电商提供技术服务。阿里校(xiào)园招聘(pìn)官网对CTO线的介绍是：“天猫、淘宝(bǎo)、淘菜菜、淘特、闲鱼(yú)……这里(lǐ)是全球最大(dà)规模(mó)的电商平台技(jì)术底座。”此次架构调整中，最为核心的业(yè)务中台和供应链中(zhōng)台被并入大淘系，是意(yì)料之中。

　　按(àn)照(zhào)张勇的(de)说法(fǎ)，阿(ā)里(lǐ)拆分的初衷(zhōng)是(shì)让组织变敏捷。他在此前的一(yī)封全员信中(zhōng)表示：“中后台能力将有序(xù)进(jìn)入到相关(guān)业务(wù)集团和(hé)公(gōng)司，为前(qián)台业(yè)务发展继续发挥重(zhòng)要(yào)价(jià)值(zhí)。多个业务(wù)集(jí)团和公司所必(bì)需的共(gòng)享(xiǎng)中(zhōng)后台服务，将通(tōng)过专业(yè)服(fú)务公司的(de)模式提供(gōng)。”

　　爱橙技术是张勇口中的“专(zhuān)业服务(wù)公司”之一。据企查查，爱橙技术(shù)是阿(ā)里巴巴的全资子公司，法人是阿里前任CTO程立（花名(míng)鲁(lǔ)肃）。不少内部人士将这(zhè)家(jiā)公(gōng)司视为“阿里(lǐ)内包”，员(yuán)工(gōng)与爱(ài)橙签约，实际工作是服务于(yú)阿(ā)里(lǐ)各业(yè)务。爱橙员工有正式工号(hào)和(hé)花名，但(dàn)没有登录阿里内网“阿里味”的(de)权(quán)限(xiàn)。

　　类似爱(ài)橙(chéng)这样的(de)“专业服务公(gōng)司”，阿里还(hái)有不少，但(dàn)目(mù)前已有整合(hé)的(de)趋势。阿里全资(zī)子公司(sī)乌鸫科(kē)技也是一些(xiē)员工(gōng)眼中的(de)“内包”公司(sī)，法(fǎ)人陈琴（花名霜波）是阿里本地生活技术(shù)中台(tái)的负责人。多名内部(bù)员工称，此(cǐ)次(cì)调整(zhěng)后，乌鸫科技的员工所属部(bù)门(mén)调整为爱橙。

　　在不到8年(nián)时间里(lǐ)，阿里经历了中台的建(jiàn)设到拆分(fēn)。阿里(lǐ)CTO线的拆(chāi)分，意味着中(zhōng)台彻底变(biàn)薄。

　　2015年末(mò)，阿里(lǐ)提出“大中台+小前台”，目的(de)是(shì)构(gòu)建一个可(kě)复用的平台，来支撑前台多样化(huà)的业务需(xū)求，用(yòng)张勇的话(huà)说是(shì)“避免重复造轮子”。

　　到2020年末，不断变厚的中台本(běn)身已成(chéng)为一种(zhǒng)冗余。张勇曾在内网直言(yán)，“中(zhōng)台(tái)过于(yú)臃肿(zhǒng)和(hé)僵化，阻碍(ài)了业(yè)务(wù)的快(kuài)速(sù)发展(zhǎ加州时间现在几点钟，加州时间与北京时间差n)和颠覆性(xìng)创新。”自此，阿里对组织架(jià)构(gòu)的调整重心(xīn)变为“让组织更敏捷”，中台不断(duàn)变薄，设立(lì)四(sì)大CEO是一个(gè)明确的信号。字节跳动、京(jīng)东等多家互联网巨头(tóu)在此前后亦开始削弱中台。

　　在阿里陆续(xù)落地(dì)“1+6+N”的拆分之际(jì)，大中台也将和阿里的集体(tǐ)婚礼(lǐ)一样，彻底(dǐ)退出历(lì)史舞台(tái)。

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