部门经(jīng)理大(dà)还是总(zǒng)监大，部门经理大还是总监大些是总经理大的。

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部门经理大(dà)还是(shì)总监大，部门经理大还是(shì)总监大些(xiē)

　　总(zǒng)监只(zhǐ)是部分业务，总经理(lǐ)是全面管(guǎn)理。

　　总监，一般(bān)是一(yī)个(gè)公司（或集(jí)团(tuán)公(gōng)司）的最(zuì)高(gāo)领导层，负责公司（或集团(tuán)公司(sī)）业务的一个方面，如销售总监、财务总监(jiān)等(děng)。

　　经理带有(yǒu)行政管理权，总(zǒng)监更多是业(yè)务(wù)指(zhǐ)导权；

　　职位的大小(xiǎo)要从具(jù)体工作上(shàng)区分，同一部门可以(yǐ)同(tóng)时(shí)设总监和经理，但工作上的可以(yǐ)区分为(wèi)，总(zǒng)监主要(yào)做(zuò)某一业(yè)务领域的管理工作(zuò)，而经理负责部(bù)门的全面管(guǎn)理(lǐ)。

　　扩展资料：

　　部(bù)门总(zǒng)监的主(zhǔ)要职(zhí)责：

　　1、修订及执行公司战略规划及与日(rì)常营(yíng)运作(zuò)相(xiāng)关的制度体(tǐ)系、业务流程(chéng)；

　　策划(huà)推进及组织协调公(gōng)司(sī)重大运营计划(huà)、进行市场发展(zhǎn)跟踪和(hé)策略调整；

　　建立规范、高效(xiào)的运营管理体(t台湾是省还是市 台湾是省会吗ǐ)系并(bìng)优化完(wán)善；

　　制定公(gōng)司运营(yíng)标准并监督实施(shī)。

　　2、制定公司运营(yíng)指标、年度(dù)发展(zhǎn)计划，推(tuī)动并确(què)保营业指标的顺利完(wán)成；

　　制定运营(yíng)中心各部门的战略(lüè)发展和业务(wù)计划，协台湾是省还是市 台湾是省会吗line-height: 24px;'>台湾是省还是市 台湾是省会吗(xié)调各部门的工作，建设和(hé)发展优秀(xiù)的运营队伍；

　　完成总(zǒng)经理临时交办的其他(tā)任务。

部门(mén)经理(lǐ)大还是总监大

　　总(zǒng)监(jiān)的职权大于经理。

　　一(yī)般在(zài)企业经营权层次，“总监”这个岗位级别处于(yú)总经理和部门经理之间(jiān)；在企业所有权层次。

　　但是(shì)经理(lǐ)而属于总监下面，在上层(céng)领导(dǎo)目(mù)前并没有什么话语权。

　　1、经理是公司的日常经源此吵营管理(lǐ)和行政事(shì)务(wù)的负责人,由(yóu)董事会决定聘(pìn)任(rèn)或者解聘,经理(lǐ)对董事会负责,可由(yóu)董(dǒng)事(shì)和自然人股东充任,也可由(yóu)非(fēi)股东的职业经(jīng)理(lǐ)人充任(rèn)。

　　2、 总监是(shì)指(zhǐ)承担(dān)对公司具(jù)有重(zhòng)要影(yǐng)响力(lì)或关系公司全局雹侍(shì)性的工作事务的(de)岗位职务者。

　　一(yī)般为某项(xiàng)领域的第(dì)一监管扒老人,在企业中也是高层管理人(rén)员.在企业经营权层面讲,总监的岗(gǎng)位(wèi)级别介于总经(jīng)理和(hé)部门经理之间。

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