部门经理大还(hái)是总监大(dà)，部门经理大还是总监大些是总经理(lǐ)大的(de)。

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部门(mén)经理大还是(shì)总监大，部门经(挂号信几天能到，一般什么情况会用挂号信jīng)理(lǐ)大还是总监大些(xiē)

　　总监(jiān)只(zhǐ)是(shì)部分业务(wù)，总经理是全面(miàn)管(guǎn)理。

　　总(zǒng)监，一般(bān)是(shì)一个公司(sī)（或集(jí)团公(gōng)司）的最高(gāo)领导层(céng)，负责公司(sī)（或集团公司）业务的一个(gè)方面，如销(xiāo)售总监(jiān)、财务总监等。

　　经理(lǐ)带(dài)有(yǒu)行(xíng)政管(guǎn)理权，总监更多是(shì)业务指导权(quán)；

　　职位的大小要从(cóng)具体工(gōng)作(zuò)上区分，同一部(bù)门可(kě)以同时设总监和经理(lǐ)，但工(gōng)作上的可以区分为，总(zǒng)监主要做某一(yī)业务领域的管理工作(zuò)，而经理(lǐ)负责(zé)部(bù)门的全面管理。

　　扩展资(zī)料：

　　部门(mén)总监(jiān)的主要职责：

　　1、修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业(yè)务流程；

　　策划(huà)推(tuī)进及组织(zhī)协调公司(sī)重大运营(yíng)计划(huà)、进行市(shì)场发展跟踪和(hé)策略调整(zhěng)；

　　建立(lì)规范、高效的运营管理体系并优化完善；

　　制定公司(sī)运营(yíng)标准并监督实施(shī)。

　　2、制定公司运营指(zhǐ)标、年度发展(zhǎn)计划，推(tuī)动并确保营业(yè)指标的顺利完成；

　　制定运营中(zhōng)心各部门的战略发展和业务计划，协(xié)调各部门的工作(zuò)，建设(shè)和(hé)发展优秀的运(yùn)营队伍(wǔ)；

　　完成总经(jīng)理(lǐ)临时交(jiāo)办的(de)其他任务。

部门经理大还是总(zǒng)监大

　　总(zǒng)监的职权大于经理。

　　一般(bān)在企业经营权层次，“总监”这个(gè)岗(gǎng)位级(jí)别(bié)处于总经理和部门经理之间；在企业所有权层次。

　　但是经(jīng)理而属于总监下(xià)面(miàn)，在上(shàng)层领(lǐng)导目前并没有什么话语权。

　　1、经(jīng)理是公司(sī)的日常(cháng)经源此吵(chǎo)营(yíng)管理(lǐ)和行(xíng)政事务的负责人,由董事会决定聘任或者解聘(pìn),经理对(duì)董事会负责,挂号信几天能到，一般什么情况会用挂号信可(kě)由董(dǒng)事(shì)和(hé)自(zì)然人股东充任(rèn),也可(kě)由非(fēi)股东的职业经理人(rén)充任。

　　2、 总(zǒng)监是指(zhǐ)承担(dān)对公司具(jù)有重要影响力或关(guān)系(xì)公(gōng)司全(quán)局雹侍性的工作事务的岗位职务者。

　　一(yī)般为(wèi)某项领(lǐng)域的第一(yī)监管扒(bā)老(lǎo)人,在(zài)企(qǐ)业中也是高层管(guǎn)理(lǐ)人员.在企业(yè)经(jīng)营权层(céng)面讲,总监的(de)岗(gǎng)位级别介于总经(jīng)理和部门经理(lǐ)之间。

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