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护舒宝液体卫生巾是什么黑科技,液体卫生巾的弊端

护舒宝液体卫生巾是什么黑科技,液体卫生巾的弊端 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小朋友(yǒu),那(nà)么(me)很(hěn)可能(néng)买(mǎi)过或吃过奶(nǎi)酪棒。要选择奶酪(lào)棒,一(yī)定绕不过“妙可蓝(lán)多”。

  随着演(yǎn)员(yuán)孙(sūn)俪在电视广告里一遍又一遍的重(zhòng)复(fù)着“奶酪就(jiù)选 妙可(kě)蓝多”时,妙可(kě)蓝多也成为近几年消(xiāo)费领域(yù)杀出来(lái)的一匹大(dà)黑(hēi)马。

  这匹黑马硬(yìng)是在伊利、蒙牛、光明(míng)等乳业巨(jù)头(tóu)中,以一(yī)己(jǐ)之力(lì)在即食奶酪这一(yī)细分品类杀出了一条血(xuè)路。

  然而,爆火几(jǐ)年后,妙可蓝(lán)多突然失速(sù)。

  刚刚公布的2023年一季报,妙可(kě)蓝多业绩可(kě)谓(wèi)“暴(bào)雷”,其(qí)中营(yíng)收下滑20%,扣非(fēi)净利润(rùn)更是暴跌91%。二级市场(chǎng),妙可蓝(lán)多曾(céng)在2021年(nián)5月达到约435亿市(shì)值,如今仅(jǐn)剩(shèng)135亿市值;粗略计(jì)算一下,市值(zhí)蒸发(fā)了300亿,蒸发了近7成。

  这匹消费新黑(hēi)马,究(jiū)竟(jìng)怎么了?

  1

  营收10亿,扣非净利润仅586万(wàn)

  4月(yuè)25日,妙可蓝多发布2023年一季报。公司营业(yè)收(shōu)入10.23亿元(yuán),同比(bǐ)下(xià)降20.47%;归属于(yú)上(shàng)市(shì)公司股东的净利润2420.23万元(yuán),同(tóng)比下降(jiàng)67.08%。扣非净(jìng)利(lì)润仅586.88万元,同(tóng)比暴跌91%。

  中(zhōng)国食品(pǐn)产业分析师朱丹蓬对(duì)深蓝(lán)财经(jīng)表示,主(zhǔ)因还是“赛道太拥挤”,稀释了妙可蓝多的市场份额。

  经过(guò)财报拆解,我们(men)发现(xiàn),妙可(kě)蓝多其实从去年第二季度已经出现“暴(bào)雷(léi)”征(zhēng)兆。

  2022年(nián)第二季度,妙可蓝多营收(shōu)增速从一(yī)季度的(de)35%下滑至(zhì)25%,扣非净利润增速(sù)从一季度的118%下滑至4%。到(dào)了(le)第(dì)三季度,营收增速进一步下滑至21%,扣非净利(lì)润增速直接变成-38%。

  突发暴雷!暴(bào)跌(diē)91%!消(xiāo)费黑马失速

  在2022年年(nián)报中,妙可蓝多解释了原(yuán)因:受(shòu)疫(yì)情影(yǐng)响,一(yī)是(shì)公司高毛(máo)利(lì)零售产品增速有所放缓,二是原(yuán)辅材(cái)料价格(gé)上涨,从而导(dǎo)致整体毛(máo)利(lì)率有所下(xià)降。同时,妙可蓝(lán)多自(zì)己(jǐ)也承认(rèn),随着海外奶酪品牌大(dà)举进军中国、国内大(dà)型乳制品企业纷纷(fēn)关注奶酪(lào)领域(yù)。

  一言以蔽之,就(jiù)是(shì)市(shì)场“太(tài)卷了”。

  深蓝财经注(zhù)意(yì)到(dào),目前国(guó)内(nèi)奶(nǎi)酪市场,除了传统乳(rǔ)业大厂伊利、君乐(lè)宝(bǎo)、光明等,还有传统海外(wài)大(dà)牌百吉(jí)福(fú),另外众多新(xīn)创业品牌裹挟资本杀(shā)入赛(sài)道,比(bǐ)如奶酪博士、妙飞、吉士汀、酪神世家等(děng)。

  据东方(fāng)证券此前的研报,妙可蓝多(duō)的克单价是比较高(gāo)的,常规产品克单价为0.15元,高于百吉福、妙飞等,与伊利(lì)、蒙牛持平。但是金装的(de)产品克单价达到0.25元,远超市场平均(jūn)水平。

  突发(fā)暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑马失速

  奶酪(lào)产品并(bìng)不是(shì)高科技产(chǎn)品,本身技术门槛不高(gāo),企业(yè)也很(hěn)难构建技(jì)术壁垒。这一(yī)点和(hé)“王老(lǎo)吉(jí)”、“可口可乐”等产品(pǐn)还不太(tài)一样,他们有(yǒu)自己(jǐ)独家(jiā)的配方(fāng),即使竞争对手模仿,也很难做出口感一(yī)致的产(chǎn)品。

  竞争加剧,必然带来的是“阵痛”。

  2

  缔造奶酪神话(huà)的女人(rén)

  妙可蓝多的(de)故事要从(cóng)其创(chuàng)始人柴琇(xiù)讲(jiǎng)起。

  柴琇出生于1965年,吉林延边人(rén)。大学(xué)毕业后,柴(chái)琇被(bèi)分(fēn)配到国企上班。闲不住(zhù)的柴琇遂(suì)下海经商(shāng)。从代理休(xiū)闲食(shí)品(pǐn)开始(shǐ),她赚到了第一(yī)桶金。

  2001年,柴琇成立(lì)广泽乳业,正式进(jìn)入乳制品行业。2006年(nián),广泽牛奶(nǎi)成(chéng)为吉林省最大(dà)的乳企。

  2007年,一次偶然的出国考察机会,柴琇注意(yì)到(dào)奶酪(lào)这个细(xì)分(fēn)市场。

  经过(guò)8年(nián)的(de)准备,2015年她收购了(le)妙(miào)可蓝多(天津)食(shí)品公司,全(quán)力进军奶(nǎi)酪(lào)这一细分赛道(dào)。

  2016年(nián),广泽乳业(yè)成功借壳华联(lián)矿业A股(gǔ)上市(shì)。此时(shí)的广(guǎng)泽乳业,仍是个名不(bù)见经传(chuán)的小乳企。广泽股(gǔ)份2017年财报显示,当年广泽乳业营收8.13亿,净利润6709.91万;妙可蓝多营收2.25亿,净利润仅有(yǒu)653.37万(wàn)。

  此(cǐ)时,奶酪产品在国内消费者中认知依然严重不足,销量迟迟打不开(kāi)。

  经过(guò)一番决定后,柴琇决定重(zhòng)金“出圈”。

  2019年,妙(miào)可蓝(lán)多(duō)广告登录央视、分(fēn)众传媒等渠道。《两只(zhǐ)老虎》的魔性背景,配合重(zhòng)复的宣讲,妙(miào)可蓝多成功出圈。短(duǎn)短几年(nián),“奶酪(lào)就(jiù)选妙可蓝多”成功的植(zhí)入了(le)消(xiāo)费(fèi)者脑(nǎo)海(hǎi),尤其是小(xiǎo)朋友(yǒu)的脑海里。

  销(xiāo)量,瞬间打开了。

  当年,公(gōng)司营业收入17.44亿,同比增(zēng)长42.32%。净(jìng)利润1922.99万,同比增长80%。借着这股(gǔ)东风(fēng),2019年,上市公司(sī)广(guǎng)泽(zé)乳业正式更名妙可(kě)蓝多。

  3

  接受巨(jù)头“招安”

  崭露头(tóu)角的(de)妙可蓝多很快被巨头“盯上了(le)”。蒙牛(niú)伸出(chū)了橄榄枝。

  接(jiē)受(shòu)“招安”,还是独自打拼?这是摆(bǎi)在柴琇面前的(de)选择题(tí)。

  一个可参考的(de)案例就是莫(mò)斯利(lì)安。

  当(dāng)年,光明的“莫斯利安”也是凭(píng)借“长寿村的神奇秘密”开辟出了“常温酸奶(nǎi)”这一(yī)品类。2015年莫斯利(lì)安(ān)做到(dào)60亿销售额,成为常温(wēn)酸奶超级单品。但(dàn)在伊利、蒙牛(niú)等巨头的(de)围攻(gōng)之下(xià),莫斯(sī)利安最终败给了安慕希、纯(chún)甄。

  如今,安(ān)慕希(xī)占(zhàn)据常温(wēn)酸奶一(yī)半的市场份额,年销售额200多亿。莫斯利安市场份额(é)只(zhǐ)剩下个位数。一个超级单品,就(jiù)这样被巨(jù)头们“围(wéi)剿”的渣都不剩。

  以广泽的实力,在(zài)两大巨头面(miàn)前,如(rú)同蝼蚁。如果不投奔巨(jù)头,会不会(huì)重(zhòng)蹈莫斯利(lì)安的覆(fù)辙?护舒宝液体卫生巾是什么黑科技,液体卫生巾的弊端ng>

  柴琇很快接受(shòu)招安。

  2020年1月,蒙牛(niú)作为(wèi)战略(lüè)投资方(fāng),以(yǐ)14元/股(gǔ)的价(jià)格受让妙可(kě)蓝多(duō)2.05亿股(占比(bǐ)5%)。据说当时柴琇(xiù)在给(gěi)员工的信中(zhōng)表示,这对妙可(kě)蓝多是(shì)“巨(jù)大(dà)的利好”。

  随后,妙可蓝多向蒙牛(niú)定增募资30亿元。定增(zēng)完(护舒宝液体卫生巾是什么黑科技,液体卫生巾的弊端wán)成(chéng)后,蒙(méng)牛对妙可蓝多的持(chí)股(gǔ)比例上(shàng)升至(zhì)28.46%,成为第(dì)一(yī)大(dà)股(gǔ)东。柴琇让出了(le)控股权(quán)。

  据说(shuō),当时柴琇经常(cháng)面对外界(jiè)这样的质疑:你不是控股股东(dōng)了,在这个企业你还有话语权吗?你会不会觉得难过?为此她曾(céng)几次面对媒体(tǐ)采访时——“泪洒(sǎ)现场(chǎng)”。

  后(hòu)面,蒙牛又增持了一部分股票。到目前(qián)为(wèi)止,蒙(méng)牛持股比例为(wèi)35.28%,柴琇为14.86%,关联公司吉林省东秀商贸有限公司持(chí)股1.03%。

  随着品牌的出圈,蒙牛的入(rù)主,二(èr)级市场投(tóu)资者(zhě)为(wèi)之(zhī)疯狂。2019年(nián)到2021年,妙(miào)可蓝多股价(jià)暴涨(zhǎng)超过800%!成为消费领域(yù)的大牛股。

  突(tū)发(fā)暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑马失(shī)速

  蒙牛的进入,让妙可(kě)蓝(lán)多有(yǒu)了更多资(zī)本(běn)“烧钱”。

  在广告导向之下,妙可蓝多的销(xiāo)售费(fèi)用暴增。2018年到2021年分别为(wèi)2.05亿元、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿(yì)元,短短4年暴(bào)增4.6倍。

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  与此同时,业绩也(yě)得到“狂(kuáng)飙”。

  2018年(nián)到2021年,妙可蓝多营业收入分别为12.26亿元、17.44亿元、28.47亿元和44.78亿元。

  突(tū)发暴雷!暴(bào)跌91%!消费黑(hēi)马失速(sù)

  妙(miào)可(kě)蓝多成功出圈,以一己(jǐ)之力,带火了一个新的(de)赛道。

  从(cóng)毛利率指标(biāo)来说,妙可蓝(lán)多从2018年的26.96%一路提升至2021年(nián)的38%,可见公司的产品定(dìng)价还是(shì)“蛮高的”。

  当然,“烧钱”的代价就是收入上去了(le),但(dàn)是利润还是很(hěn)低。

  以净利率指标来看(kàn),2021年(nián)公(gōng)司(sī)净利率仅4.33%,但同(tóng)年伊(yī)利股份的净利(lì)率水平(píng)稳定在7.9%的水平。

  突发(fā)暴雷!暴跌(diē)91%!消费黑马失速

  4

  第一战“汪(wāng)汪(wāng)队立大功”,后面(miàn)呢?

  在妙可(kě)蓝多的(de)包装上(shàng),印着现在小朋(péng)友很喜(xǐ)欢的《汪汪队立大(dà)功》的动画片卡通(tōng)形象,而且(qiě)在(zài)内部独(dú)立包装上,也印着“汪汪队(duì)”。每一个奶酪棒上面,还有(yǒu)趣味知识,小朋友可以和大人互动。

  现在看(kàn)来,“汪汪队”的确为(wèi)妙可蓝多“立(lì)了大功”!

  但是(shì),友商都学会了这招儿。

  百吉福有“哆啦A梦”、伊利有(yǒu)“迪士尼”、蒙牛有“熊出(chū)没(méi)”、妙飞有“超级飞(fēi)侠”......有网友戏(xì)言(yán),再这么下去,动画片都不(bù)够了。

  在产品方面,光明推出(chū)“不加水(shuǐ)的纯奶酪(lào)棒(bàng)”;奶酪博士主(zhǔ)打母婴人群;君乐宝入(rù)股思克奇奶酪棒,主(zhǔ)打高钙;妙飞奶酪棒(bàng)主打“0蔗糖”等(děng)等,反(fǎn)正竞争是越来越白热化了。

  截(jié)止今年(nián)第一季度,妙可蓝多的市场(chǎng)份额已经接近40%,牢(láo)牢把守中(zhōng)国(guó)奶酪行业第(dì)一(yī)品牌(pái)。但是,所有人都知道,妙可蓝(lán)多的护城河很低(dī)。

  2023年一季报显示,妙可蓝多毛(máo)利率进一步降(jiàng)至(zhì)32.69%(去年同期为38.82%);销售净(jìng)利率降至3.35%(去年同期为6.31%)。存货(huò)周转天数升(shēng)至98.9天(去年(nián)同(tóng)期为58天)。

  结合上面的营收、扣非净利润下滑等数据综合来看,妙(miào)可蓝(lán)多其实已经(jīng)“不妙”了!

  该(gāi)如何应对呢(ne)?

  2022年,妙可蓝多(duō)创始(shǐ)人柴琇提出了所谓三大战役:奶酪棒之战、第二增长曲(qū)线之战(奶酪进中(zhōng)餐战役(yì))以(yǐ)及寻找第三(sān)条增长曲线。

  所以(yǐ),儿童奶酪棒只是第(dì)一战。

  第二战役就是——把奶酪(lào)端上中(zhōng)国人(rén)的(de)餐桌。为此,妙可蓝多(duō)力推奶酪(lào)片(piàn),倡导(dǎo)“营养早(zǎo)餐加一片”,谋求(qiú)早餐场景的突破。后面的所(suǒ)谓第三(sān)条增长曲线,就(jiù)是比如奶酪零食化、成人即(jí)食奶(nǎi)酪(lào)、B端餐饮供应(yīng)链等。

  目前,上(shàng)市(shì)公(gōng)司妙可(kě)蓝(lán)多(duō)的法(fǎ)人(rén)代表和(hé)总经(jīng)理(lǐ),依(yī)然是柴琇。虽然不是(shì)控(kòng)股股(gǔ)东(dōng),但还是第二大股(gǔ)东。

  虽然妙可蓝多成功的打(dǎ)响了(le)儿童奶酪棒这(zhè)一战,但是后面的(de)所(suǒ)谓第二(èr)、第三(sān)曲(qū)线,既需要消(xiāo)费者教育,又需(xū)要持续不断的投入。持续投入,又(yòu)要烧钱。持(chí)续烧钱就没(méi)有利润,而且(qiě)烧钱本身风险也大。

  真实的商业竞争就是这(zhè)样,一着(zhe)不慎满盘皆输。商场的战役从来都不轻松。

  虽然背靠蒙牛这棵大(dà)树,但是(shì)蒙牛持股比例仅(jǐn)35%,蒙牛会不(bù)会全力(lì)投入(rù)?还(hái)是未知数。蒙牛自有(yǒu)品牌奶(nǎi)酪产品也在全力冲击市场。而众多(duō)友商又步步紧逼......

  妙可蓝多,还能守住老(lǎo)大的位置多(duō)久?

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