唐岩回归半年之后，陌陌正在筹(chóu)划它的第5次出海。

　　时代财经(jīng)从多位陌陌内部(bù)员工处获(huò)悉(xī)，近两个月内，陌陌已经迅速(sù)启动了三四(sì)个不(bù)同的出海项目，瞄准中东、北非等(děng)地市(shì)场(chǎng)，目前均已走到立项阶段。这些项目的领头人(rén)均(jūn)被视(shì)为唐岩(yán)心腹，甚至还包括(kuò)唐(táng)岩的助理。在(zài)公司内部，这被(bèi)普遍认为是唐岩押注出海(hǎi)决心(xīn)的体现。

　　从某种程度(dù)上来(lái)说，在国内社交格局基(jī)本(běn)已定(dìng)、监管(guǎn)不断加强的当下，奋力出海(hǎi)几乎是(shì)唐岩拯救陌陌的最佳选(xuǎn)择。

　　这家(jiā)成(chéng)立(lì)于2011年(nián)的(de)陌(mò)生(shēng)人社交巨头，已经在舒适区里待了太(tài)久。成(chéng)立至(zhì)今，陌陌几乎从未(wèi)遭遇过战争，先发优势让它(tā)在成(chéng)立之(zhī)初迅(xùn)速积累大量用户，稳坐(zuò)陌生(shēng)人社交(jiāo)赛(sài)道的头把(bǎ)交椅，随后又及时转型秀场(chǎng)直播，依靠(kào)庞大的用户体量成功抓(zhuā)住一只商业化(huà)的“现金(jīn)牛”。

　　直至今日，陌陌(mò)现金(jīn)流(liú)依(yī)然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量标准下(xià)，自2015年实(shí)现盈利以(yǐ)来，陌陌已经(jīng)连续32个季度持续盈利。放眼望去(qù)，没有哪个互联(lián)网公(gōng)司能做到如此(cǐ)，更何况它账上还趴着133亿(yì)元现金和短期(qī)投资。

　　但(dàn)在平静的水面之下，陌陌危机四(sì)伏。在产品端(duān)，公司成立(lì)12年(nián)，主力产品还是陌陌App，这款产品(pǐn)自(zì)2018年月活(huó)突破(pò)1亿以后(hòu)几乎(hū)再无明显增长，甚至开始出现下(xià)滑，2022年四季度，陌(mò)陌App月活(huó)跌至9460万。抖音、快手等电商直播强势崛起之(zhī)后，陌陌仰仗的(de)秀场直播开始(shǐ)显露疲态(tài)，公司营收已经连续三年下滑(huá江苏高考为啥用全国卷，全国高考看江苏下一句)，且始(shǐ)终(zhōng)未(wèi)能找到新的增(zēng)长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在(zài)走向暮年。对此，公司管理层也(yě)毫不避讳。王力两年前接任(rèn)陌(mò)陌(mò)CEO时就曾对《晚点(diǎn)》表示(shì)，他对陌陌(mò)没(méi)有什么特别的情感，整个公司都非常平淡，就像一个人平(píng)静地接(jiē)受衰老，一天比(bǐ)一天近。

　　2021年8月，为抵抗(kàng)这种衰老，王力(lì)推动(dòng)陌陌改名挚(zhì)文集团，将产品与公司加以区(qū)隔(gé)，希望借此逐渐摆脱对陌陌App单一产品的(de)依赖，找到新的(de)增长曲线。只可惜，这(zhè)样的刺(cì)激还不足以给陌陌带来(lái)实质性改变。

　　一年之后，王(wáng)力因健康原(yuán)因(yīn)辞去公司CEO一职，由董事长(zhǎng)唐岩接任。创(chuàng)始人躬身入(rù)局，迷(mí)路的陌陌(mò)能找到正确的(de)航向吗？

　　大规模裁员，陌(mò)陌(mò)开(kāi)始变卷

　　“公(gōng)司开始卷起(qǐ)来(lái)了。”这是唐岩回(huí)归后，陌(mò)陌员工的第(dì)一感受。

　　在很长一段(duàn)时间内，陌陌在北京互联网行(xíng)业都是中(zhōng)厂“小而美”的代名词。工作时间稳定，朝十晚七(qī)极少(shǎo)加(jiā)班，在(zài)陌陌工(gōng)作(zuò)的张超对时代财经表示，“曾经七(qī)点一过，领(lǐng)导就(jiù)不可能在(zài)工(gōng)位上(shàng)发(fā)现(xiàn)我(wǒ)了(le)。”

　　待遇上，公(gōng)司稳定的(de)16薪再(zài)叠加(jiā)上(shàng)季度奖(jiǎng)金，虽然比不(bù)过腾讯(xùn)、阿里、字节等大厂，但在同量(liàng)级企业里依旧(jiù)保持竞争力。每年(nián)年(nián)会，陌陌还(hái)会固定给每一位员(yuán)工发一台iPhone，即便在互联网(wǎng)大厂纷(fēn)纷高举(jǔ)降本增效大旗缩减福利(lì)的2022年(nián)，这项传统也没有改变(biàn)。

　　在公(gōng)司(sī)顶(dǐng)峰的(de)2018年，陌陌(mò)还曾带领全球超1600名员工，从北(běi)京、上海(hǎi)、成都、新(xīn)德里、吉隆(lóng)坡(pō)等多个城市出发，搭乘82架次(cì)航班到日本东京集中团建(jiàn)，一次性包下了当地近800间酒店客房。这场盛大(dà)的(de)狂(kuáng)欢，吸引了(le)不(bù)少艳羡(xiàn)的目光。

　　但(dàn)从去年10月开始(shǐ)，陌陌员工“躺平”的日子结束了。回归的(de)唐岩开始(shǐ)出现在具体的业(yè)务层会(huì)议上，直接听取来自一线的汇(huì)报(bào)，并(bìng)不时(shí)做(zuò)出辛辣(là)点评，甚(shèn)至在会议上怒斥相关(guān)负责人(rén)。类(lèi)似情况在(zài)此前王力任(rèn)期内几乎从未发生。

　　“王(wáng)老板比较peace（温(wēn)和），而且也不(bù)喜欢越级管理。”一名资(zī)深员工向时(shí)代(dài)财经表示。

　　压力自上而下(xià)传导，员工加(jiā)班明(míng)显多(duō)了起来。大(dà)量的需求(qiú)随着会议袭来，张超现(xiàn)在每天最早(zǎo)也要九点才能离开(kāi)公司。

　　此(cǐ)外，陌陌还同步开(kāi)启了(le)大(dà)规(guī)模(mó)的裁员动作。去年(nián)10月(yuè)，与唐岩一同回归的还有(yǒu)他的妻子张思川(chuān)。她被任命为挚文集团的COO，并接手(shǒu)行政、采购等工作，在其(qí)带(dài)领下，陌陌加速(sù)降(jiàng)本(běn)增效(xiào)。多名(míng)陌陌员工(gōng)对时代财经证实(shí)，2023年公(gōng)司启动裁员，范围(wéi)覆(fù)盖大(dà)部(bù)分(fēn)部门，一些职能(néng)部门甚至直接被砍、合并。

　　极力寻求业务增(zēng)长点的唐岩(yán)，正在(zài)奋力(lì)推(tuī)动(dòng)公司创新齿轮转(zhuǎn)动。半年时间(jiān)内，唐岩(yán)接(jiē)手(shǒu)了陌(mò)陌创新事(shì)业部(bù)，并(bìng)在公司(sī)内部发起(qǐ)三次(cì)创业营活(huó)动，鼓(gǔ)励员工提出新的创意(yì)，试图(tú)从中(zhōng)孵化(huà)出新的机会。

　　当公司(sī)不再是一滩死水，机会随之(zhī)而来。张(zhāng)超告诉(sù)时代财经，如(rú)果不是(shì)唐(táng)岩的回归，他极(jí)有可能因没(méi)有发(fā)展前景而离职。但唐岩回归后(hòu)的一系列(liè)举措(cuò)，打(dǎ)消了他的(de)念头。他(tā)希望再赌一(yī)把，看(kàn)陌(mò)陌能不能继续向上。

　　“唐岩的人格魅力(lì)很强大，业务会(huì)上他都(dōu)能一(yī)针见血地指出问题核心(xīn)所(suǒ)在(zài)，对不(bù)同业务的理解也都很透彻。我肯定更愿意跟着唐岩一起干(gàn)，起码大方向上感(gǎn)觉不会(huì)出(chū)错。相比(bǐ)之下(xià)，入(rù)职这(zhè)么几年(nián)我基本没有接触过王力。”张超(chāo)如(rú)此表示(shì)。

　　某种程(chéng)度上，这正(zhèng)是创始人与职业经理人的(de)区别。前者往往代表着开疆拓土，打破陈规，从无(wú)到有；而后者(zhě)却是预算管理(lǐ)，风(fēng)险控制，按(àn)部就班(bān)。唐岩通过自己的回归，再次吹响了陌陌冲锋的(de)号角。

　　可惜的(de)是，其首战就(jiù)遭遇不顺。今(jīn)年1月(yuè)，挚(zhì)文(wén)集团正式推出的(de)虚拟(nǐ)社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态(tài)捕捉”两大技(jì)术场(chǎng)景落(luò)地。然而，这一(yī)新作(zuò)没(méi)能打响任何水花。据点(diǎn)点(diǎn)数(shù)据统计，上线至今该APP仅获得不到2万次(cì)下载。

　　事实上，被唐(táng)岩(yán)接(jiē)管的创新事业(yè)部自(zì)成立以来，已先(xiān)后孵化了照(zhào)片交友软件咔咔、声音(yīn)交友软(ruǎn)件赫兹(zī)、互(hù)动拍照软(ruǎn)件贴(tiē)贴、换脸软件ZAO、种草社区树(shù)莓、婚恋交友软件对对(duì)等众多新项目，但至今无一(yī)爆款。

　　5次出海，前4次(cì)已经失(shī)败

　　如今的业(yè)内共识(shí)是，社交寡头(tóu)格局已定，后(hòu)来者机会(huì)寥寥。如今活跃(yuè)在公众(zhòng)眼中的(de)社交“第二梯队”创新产品，如Soul、映宇宙等，基本也(yě)都诞(dàn)生在2017年前后。

　　国(guó)内市(shì)场突破难寻(xún)，唐岩将重心转(zhuǎn)向(xiàng)海外实属必然(rán)。可问题在于，此(cǐ)前十年陌陌曾连续四(sì)次出(chū)海(hǎi)，几乎均(jūn)为败(bài)局。如今陌陌再次(cì)重启出海(hǎi)战略能否成功(gōng)，还要打(dǎ)上一个问(wèn)号。

　　陌陌(mò)的前两次出海发生在2012年、2014年，曾分别(bié)推(tuī)出自己的英文(wén)版复制品MO，以及将(jiāng)基于地理位置匹配的聊(liáo)天室Blupe投放(fàng)到北美市场。然而，受(shòu)限(xiàn)于文化差异，以及较发达地区相对老(lǎo)旧的产(chǎn)品形态，这些应用(yòng)并没有打(dǎ)开海外(wài)陌生人(rén)社交(jiāo)市场大门，草草收场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内(nèi)社交厂商在东南(nán)亚、中东等新兴市场尽享出海红利(lì)之后，陌陌迅速重启海(hǎi)外战(zhàn)略，在印(yìn)尼(ní)、菲律宾等地上线了一款功(gōng)能(néng)上有些像早期(qī)陌陌(mò)的陌生人社(shè)交产品Olaa。

　　但类似的产(chǎn)品形态(tài)已经被有(yǒu)“海外版(bǎn)陌(mò)陌”之称的Mico跑通(tōng)，迎头撞(zhuàng)上的陌陌在(zài)市场认知、本(běn)地(dì)化运营(yíng)等多个(gè)方面均(jūn)处于劣势，最(zuì)后也以失败告终。

　　唯一(yī)至今留有火种(zhǒng)的(de)是陌陌的第四次出海。

　　2020年初，陌(mò)陌再次组建起一个50余人的出海业(yè)务部，推出(chū)了两(liǎng)款瞄准中东(d江苏高考为啥用全国卷，全国高考看江苏下一句ōng)市场的出海(hǎi)陌生人(rén)社(shè)交产(chǎn)品Voga和Soulchill。其中，Voga是(shì)一款游(yóu)戏(xì)化社交产品(pǐn)。然而在中东(dōng)，同类产品市场份额早已被2016年开始出海(hǎi)的Yalla等国产厂商分割(gē)完(wán)毕(bì)。玩法缺乏创新的Voga没有任何优势，迅(xùn)速消失(shī)。

　　只有被认为是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存至今(jīn)。其(qí)依靠陌(mò)生(shēng)人语聊(liáo)社交方式，避(bì)开了中(zhōng)东地(dì)区的宗教文化约束，在(zài)没有(yǒu)同类竞品的情(qíng)况下迅速打开市场(chǎng)。据内(nèi)部员工透露，目前Soulchill的产品规模至少(shǎo)可以排到中东市场前三。

　　这一仅存的(de)硕(shuò)果，却存在营收结构的症结(jié)。前陌(mò)陌员(yuán)工佳睿向时代(dài)财经透露，Soulchill流(liú)水(shuǐ)虽高，但其绝大部分收益用于与公会、主(zhǔ)播分成，以换取他们的合作，如此一(yī)来产品便难以盈利(lì)。

　　2022年6月，挚(zhì)文(wén)集团曾(céng)表示公(gōng)司(sī)采取了降低分成比例的策略，Soulchill亏损(sǔn)规模(mó)才环(huán)比大幅缩窄。

　　而除此以(yǐ)外，陌陌出(chū)海业务只剩一个收购而来(lái)的探探海外(wài)版还(hái)在(zài)持续(xù)运营(yíng)。曾有消息指(zhǐ)出，自2021年7月以来(lái)，探探海外版在印尼市场下载及活跃用户规模已超越(yuè)Tinder，并在印度和马来西亚等东南亚市场勉强站(zhàn)稳脚跟。

　　在(zài)佳睿看来，陌陌(mò)出海困难源于公(gōng)司战略失误。长(zhǎng)期以来，管理(l江苏高考为啥用全国卷，全国高考看江苏下一句ǐ)层对于(yú)出(chū)海业(yè)务并不重视，乃至(zhì)于在很长一(yī)段时间内，公司出海产品(pǐn)的优先级都(dōu)要低于其他(tā)国内(nèi)创(chuàng)新产品。“陌陌在海外业务上的投资太慎重了(le)，好(hǎo)几个海(hǎi)外业务只投了十几万(wàn)元(yuán)试(shì)水，看(kàn)到没有水花就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王(wáng)力在接(jiē)受采访时还在强调，“我其(qí)实不建议出(chū)海(hǎi)，因为我觉得国(guó)内市场(chǎng)还没有到一(yī)个(gè)特别(bié)成熟的状态。”“只有打通美国(guó)市场，你的产品才有辐射能力(lì)，去做一个印度市(shì)场有什么用呢(ne)？”

　　战略上的失误(wù)导致陌陌错(cuò)过(guò)了最好(hǎo)的出海时(shí)机。

　　自2016年国内厂商冲向(xiàng)社(shè)交赛(sài)道(dào)以来，7年时间(jiān)已过，如今摆(bǎi)在唐岩面(miàn)前的，已是一个群(qún)狼(láng)环绕(rào)的红海市场，要(yào)从(cóng)中虎口(kǒu)夺食(shí)并(bìng)不容(róng)易。缺乏积累的陌(mò)陌必须加(jiā)大各方资源(yuán)投入，在奋力突(tū)破文化壁垒的同(tóng)时(shí)，做出产品形态跟玩(wán)法(fǎ)上的创新，才有(yǒu)可能成功(gōng)。

　　于唐岩(yán)而(ér)言，充裕的现金流成为最后(hòu)的底牌，当下陌陌的境遇(yù)还远称(chēng)不上是绝境(jìng)。但(dàn)面对摆(bǎi)在陌生人社交赛(sài)道眼前的限制(zhì)和(hé)天花(huā)板，留给其(qí)试错和调整的时(shí)间已经不(bù)多了。

　　（应受访者(zhě)要(yào)求，文中人物(wù)均为化名）

未经允许不得转载：橘子百科-橘子都知道 江苏高考为啥用全国卷，全国高考看江苏下一句