部门经理(lǐ)大还是总监大，部(bù)门经理(lǐ)大还是(shì)总监大些是总经(jīng)理(lǐ)大(dà)的(de)。

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部门经理大还是总监大，部(bù)门经理大还是(shì)总监大些

　　总监只是(shì)部分业务(wù)，总经理是(shì)全面管理。

　　总(zǒng)监，一(yī)般是一个公司（或集团公司）的最高领导层，负责公司（或(huò)集(jí)团公司(sī)）业(yè)务的(de)一个方面(miàn)，如销售总(zǒng)监(jiān)、财务总监等。

　　经理带(dài)有行政管(guǎn)理权，总监更(gèng)多是业务指(zhǐ)导权；

　　职位的大(dà)小要(yào)从具体工作上区分，同一部(bù)门可以同时(shí)设总监和经理，但工(gōng)作上的可以区(qū)分(fēn)为，总监(jiān)主(zhǔ)要做某一业务领域的管理工作，而经(jīng)理(lǐ)负责部门的(de)全(quán)面管理。

　　扩展资料：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修(xiū)订(dìng)及执行公司战略规划及与日常营运作(zuò)相(xiāng)关的制(zhì)度体系(xì)、业务(wù)流程；

　　策划推进及组织协调公司重大(dà)运(yùn)营计划、进(jìn)行市场(chǎng)发展跟踪和策(cè)略(lüè)调(diào)整；

　　建(jiàn)立规(guī)范、高效的运营管(guǎn)理体系并(bìng)优化完(wán)善；

　　制定公司运营标准(zhǔn)并监督(dū)实施(shī)。

　　2、制定公司(sī)运营指标、年度发展计划，推动并(bìng)确保营业指标的顺(shùn)利完成；

　　制定(dìng)运营中心各部门的战略发展(zhǎn)和(hé)业务计划(huà)，协(xié)调各(gè)部门的工作，建设和发展优秀的运营队伍；

　　完成(chéng)总经理临时交办的其他任务。

部门经理大还是总监大

　　总监的职权大于经理。

　　一(yī)般在企业(yè)经营权(quán)层次(cì)，“总监”这个岗位级(jí)别处于总经理和部门经理(lǐ)之间；在企业(yè)所有权层次。

　　但是经理而属于总监(jiān)下面，在(zài)上层领导(dǎo)目前并没有什么(me)话语(yǔ)权。

　　1、经(jīng)理是(shì)公司的日常经源此吵(chǎo)营管理(lǐ)和行(xíng)政事务(wù)的负责(zé)人,由董事会决定(dìng)聘任或者解聘,经理对董事会负责(zé),可由董事和(hé)自然人(rén)股东充任(rèn),也可由非股东的职(zhí)业(yè)经理人充(频繁梦见一个人是缘尽吗，频繁梦见一个人是不是缘尽chōng)任(rèn)。

　　2、 总(zǒng)监是指承(chéng)担(dān)对公司(sī)具(jù)有重要影响力或关(guān)系公司全局雹侍性的(de)工(gōng)作(zuò)事务的岗位职务者(zhě)。

　　一般为某项领域的(de)第一监管扒老人,在(zài)企业中也是高层(céng)管理人(rén)员(yuán).在(zài)企业经营(yíng)权层面讲,总(zǒng)监的岗位级别介于总(zǒng)经理和部门(mén)经理之间。

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