唐岩回归半(bàn)年之后(hòu)，陌陌正在筹划它的第5次出海。

　　时代财经从多位陌陌内部员工处获悉，近两个月内，陌陌(mò)已经迅(xùn)速启(qǐ)动了(le)三四个不同的(de)出(chū)海(hǎi)项目，瞄准中(zhōng)东、北非(fēi)等地市场，目前均(jūn)已(yǐ)走到立项阶段。这些项目(mù)的领头人均被视为唐岩心腹，甚至还包括(kuò)唐岩的助理(lǐ)。在公司内(nèi)部(bù)，这被普遍认(rèn)为是唐岩(yán)押注出海(hǎi)决(jué)心的体现。

　　从某种程度上来(lái)说，在国内社交格局(jú)基本已定、监管不断加强的当下(xià)，奋力出海几乎是(shì)唐岩拯救陌(mò)陌的(de)最佳选(xuǎn)择。

　　这家成(chéng)立于(yú)2011年的陌生人社交巨头，已经(jīng)在舒适区里待(dài)了太久。成立至(zhì)今，陌陌几(jǐ)乎从未遭(zāo)遇过(guò)战争，先发优势让它在成立之(zhī)初(chū)迅速(sù)积累大(dà)量用(yòng)户(hù)，稳坐(zuò)陌(mò)生人社交赛道的头(tóu)把交椅，随后又及时转型秀场直播，依靠庞大的用户体量成功抓住一只(zhǐ)商业化(huà)的“现(xiàn)金牛”。

　　直至(zhì)今(jīn)日，陌陌现金(jīn)流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计(jì)准则）计量标准下，自2015年实现盈(yíng)利以来，陌陌(mò)已(yǐ)经连续(xù)32个季度持续盈(yíng)利。放眼望去，没有哪个互联网公司能做到如此，更何况它(tā)账(zhàng)上还趴着133亿元现金(jīn)和短期投资。

　　但在平静的水面之下，陌陌危莫问前程上一句是啥 莫问前程的意思机四伏(fú)。在产品端，公司成(chéng)立12年，主力产品还(hái)是陌(mò)陌App，这款产(chǎn)品自2018年月(yuè)活突破1亿以(yǐ)后几(jǐ)乎再无明显(xiǎn)增(zēng)长，甚(shèn)至开始出现下(xià)滑，2022年四季度，陌陌(mò)App月活(huó)跌至(zhì)9460万。抖(dǒu)音、快(kuài)手等电商直播强势崛(jué)起之(zhī)后，陌陌仰仗(zhàng)的(de)秀场直播开始(shǐ)显(xiǎn)露疲态，公司营收已经连(lián)续(xù)三(sān)年(nián)下滑(huá)，且(qiě)始(shǐ)终未能找到(dào)新的增长点(diǎn)。

　　毋庸(yōng)置疑，陌(mò)陌正(zhèng)在走向暮年。对此(cǐ)，公司管理层也毫(háo)不避讳(huì)。王力(lì)两年前接任(rèn)陌陌CEO时就曾对《晚点》表示，他对陌陌(mò)没有什(shén)么特别的情感，整(zhěng)个公司都(dōu)非常平淡，就像一个人平静地接受衰老，一天比一(yī)天近。

　　2021年8月，为抵抗(kàng)这(zhè)种衰老，王(wáng)力推动陌陌改名挚文集团，将产品与公司加以区隔(gé)，希望借此逐渐摆脱(tuō)对陌陌(mò)App单一产(chǎn)品的(de)依赖，找到新的增长曲(qū)线。只可惜，这(zhè)样的刺激还不(bù)足以给陌陌带来实(shí)质性改变。

　　一年之后，王力(lì)因健康原(yuán)因辞去公司(sī)CEO一职(zhí)，由董(dǒng)事(shì)长唐岩接任。创始人躬身(shēn)入(rù)局(jú)，迷路的陌(mò)陌(mò)能找到正确(què)的航向吗？

　　大规模裁员(yuán)，陌陌(mò)开始变卷(juǎn)

　　“公(gōng)司开始卷(juǎn)起来(lái)了。”这是唐岩回(huí)归后(hòu)，陌陌员(yuán)工的第一感受。

　　在很长一段时间内，陌(mò)陌在北京互联网(wǎng)行业都是(shì)中厂“小而美”的代名词(cí)。工作时间(jiān)稳定，朝十(shí)晚七极少加班(bān)，在(zài)陌陌(mò)工作的张超对(duì)时(shí)代财经表示(shì)，“曾经七(qī)点一过，领导就(jiù)不(bù)可能在工(gōng)位上(shàng)发现(xiàn)我了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再(zài)叠(dié)加上季(jì)度奖金，虽然(rán)比不过腾讯、阿里、字节(jié)等大厂，但在同(tóng)量级企业里依旧保持竞争(zhēng)力。每年年会，陌陌还会(huì)固定(dìng)给每一位(wèi)员工(gōng)发(fā)一台iPhone，即便在(zài)互联网大厂(chǎng)纷纷高举降本增效大旗缩减(jiǎn)福(fú)利的2022年，这项传(chuán)统也(yě)没有改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还曾带领全球(qiú)超1600名员工，从(cóng)北京、上海、成(chéng)都、新(xīn)德(dé)里、吉隆坡等多个城市(shì)出发，搭乘82架次航班到日本东京集中团建，一次性包下了当地近800间酒(jiǔ)店(diàn)客房。这(zhè)场(chǎng)盛大的狂欢，吸引了不少艳羡的目光。

　　但从去年10月开始(shǐ)，陌陌员工“躺平”的日(rì)子结束了。回归的(de)唐岩开(kāi)始(shǐ)出(chū)现在具体的业务(wù)层会议上，直接听(tīng)取来(lái)自一线的汇报，并不时做出辛(xīn)辣点评，甚(shèn)至在会议(yì)上怒斥相关负责人。类似情况在此前王力任期内几乎(hū)从(cóng)未发生。

　　“王老板比较(jiào)peace（温和），而且也不喜(xǐ)欢(huān)越(yuè)级管理。”一名资深员工向时代财经表示。

　　压力自上而下(xià)传导，员工加班明显多了起来。大量的需求随着会议(yì)袭来(lái)，张超现在每天最早也(yě)要九点才(cái)能离(lí)开公司。

　　此(cǐ)外，陌陌还同步开启(qǐ)了(le)大规模的裁员(yuán)动(dòng)作。去年10月，与(yǔ)唐岩一同回归的还有他的妻子张思川(chuān)。她被任命为挚文(wén)集(jí)团(tuán)的COO，并接手行政、采购等工(gōng)作(zuò)，在(zài)其带领下，陌陌加速降本增效。多名陌(mò)陌员(yuán)工对时(shí)代财经(jīng)证实，2023年公司启动裁员，范(fàn)围覆盖(gài)大部分部门，一些职(zhí)能部门甚至直接(jiē)被砍、合并。

　　极力寻求业务增长点的唐岩，正在奋力推动公司创(chuàng)新齿(chǐ)轮转(zhuǎn)动(dòng)。半(bàn)年时间(jiān)内，唐岩接手了陌陌创新事业(yè)部(bù)，并(bìng)在(zài)公司(sī)内部发起三次创业营(yíng)活动，鼓励员(yuán)工提出新的创(chuàng)意，试图从中孵化出(chū)新的机会。

　　当公司不(bù)再是(shì)一滩死水，机会随之而来。张超告诉时代财(cái)经，如果不是唐岩的回归，他极(jí)有可能(néng)因没(méi)有(yǒu)发展前景而离职。但唐岩(yán)回归后的一系列举措(cuò)，打消了(le)他(tā)的(de)念(niàn)头。他希(xī)望再赌一(yī)把，看陌陌能不能(néng)继续向上。

　　“唐岩(yán)的人格魅力很(hěn)强大(dà)，业(yè)务会上他都能一(yī)针见血地指出问(wèn)题核心(xīn)所在，对不同业务的理解也都很(hěn)透彻。我(wǒ)肯定(dìng)更(gèng)愿意跟着唐岩一起干，起码大方(fāng)向(xiàng)上感觉(jué)不会出错。相(xiāng)比之(zhī)下，入职这么几年我基本没(méi)有(yǒu)接(jiē)触(chù)过王力。”张超(chāo)如此表示。

　　某(mǒu)种程(chéng)度上，这(zhè)正是创(chuàng)始人与职业(yè)经理人(rén)的区别。前(qián)者(zhě)往往代表着开疆(jiāng)拓土(tǔ)，打破陈规，从(cóng)无到有；而后者却(què)是(shì)预算管理，风险控制，按部就(jiù)班。唐岩通过自己的回归，再次(cì)吹(chuī)响(xiǎng)了(le)陌陌冲锋的号角。

　　可(kě)惜(xī)的是，其首战就遭遇(yù)不顺。今年1月(yuè)，挚文集团正(zhèng)式(shì)推出的虚拟(nǐ)社交 App“壳(ké)儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两(liǎng)大技术场(chǎng)景落地。然(rán)而，这一新(xīn)作没能打响任何(hé)水(shuǐ)花。据点点数据统计，上线至今该APP仅(jǐn)获得(dé)不到2万次下载。

　　事实上(shàng)，被唐岩接管的创新事业(yè)部自成立以来(lái)，已先(xiān)后孵化了照片(piàn)交友软件(jiàn)咔咔、声(shēng)音交友软件赫兹、互动拍(pāi)照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草(cǎo)社区树莓、婚恋(liàn)交(jiāo)友软(ruǎn)件(jiàn)对对(duì)等众多新项(xiàng)目，但至今无一(yī)爆款。

　　5次出海，前(qián)4次已(yǐ)经(jīng)失败

　　如今的业内共识是，社交(jiāo)寡(guǎ)头格(gé)局已定，后来者机会寥(liáo)寥(liáo)。如今活跃(yuè)在(zài)公(gōng)众眼中(zhōng)的社交“第(dì)二梯队”创新产(chǎn)品，如Soul、映(yìng)宇宙等，基本也都(dōu)诞生在2017年(nián)前(qián)后。

　　国内市场突破难寻，唐岩将重心转(zhuǎn)向海外实属(shǔ)必然。可问题在于，此前十年陌陌曾连续四次出海，几乎均(jūn)为败局。如今陌(mò)陌再次重启出海(hǎi)战略能否成功，还要(yào)打上一个问号。

　　陌陌(mò)的前(qián)两(liǎng)次出(chū)海发生在2012年、2014年，曾分别(bié)推出自己的英(yīng)文版复制品(pǐn)MO，以及将基于地理位置匹配的(de)聊(liáo)天室(shì)Blupe投放(fàng)到北美市场。然而，受(shòu)限于(yú)文化差异(yì)，以(yǐ)及较发(fā)达(dá)地(dì)区相对老旧的产品形态(tài)，这些(xiē)应用并没有打开海外陌生人(rén)社交(jiāo)市场大门，草草收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众(zhòng)国内社交厂商在东南亚、中东等新兴市场尽享出海红利之后，陌陌迅(xùn)速重启(qǐ)海外战略，在印(yìn)尼、菲律(lǜ)宾等(děng)地上线了一款功能上(shàng)有些(xiē)像早期(qī)陌陌的陌(mò)生人社交产品Olaa。

　　但类(lèi)似(shì)的产品形态已经被有“海外版陌陌”之称的Mico跑通，迎头(tóu)撞上的陌陌(mò)在市(shì)场认知、本地化运营等多个方面均处于劣势，最(zuì)后也以失败告终。

　　唯一至今(jīn)留有(yǒu)火种(zhǒng)的(de)是(shì)陌陌的第四次出海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌莫问前程上一句是啥 莫问前程的意思莫问前程上一句是啥 莫问前程的意思再(zài)次组建起一个50余(yú)人的出海业(yè)务部，推出(chū)了两(liǎng)款瞄准中东(dōng)市(shì)场的出海陌生(shēng)人社(shè)交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化(huà)社交产品。然而在中东，同(tóng)类产品市场(chǎng)份额早已被2016年开始出海(hǎi)的Yalla等(děng)国产厂商分割完毕。玩法缺乏创新的Voga没有任(rèn)何优(yōu)势，迅速消失。

　　只有被认为是海外版(bǎn)Soul的Soulchill留存至今。其(qí)依靠陌生人语聊社交方式，避开了中(zhōng)东地区的宗(zōng)教文化约束，在没有同类竞品的情(qíng)况下迅速(sù)打开市场。据内(nèi)部员工透露，目前(qián)Soulchill的产品(pǐn)规模至少(shǎo)可以排到中东市场前(qián)三。

　　这一仅(jǐn)存的(de)硕(shuò)果(guǒ)，却存在营(yíng)收结构的症结。前(qián)陌陌(mò)员工佳睿向时(shí)代财经透露，Soulchill流水虽高(gāo)，但(dàn)其绝(jué)大部(bù)分收益用于与公(gōng)会、主播分成，以换(huàn)取他们的合(hé)作，如(rú)此(cǐ)一来产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚(zhì)文集团(tuán)曾表示公司采(cǎi)取了降低分(fēn)成比例的(de)策(cè)略(lüè)，Soulchill亏损规(guī)模才环(huán)比大幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌出海业(yè)务只剩一个收购而来的探探海外(wài)版还在(zài)持(chí)续运(yùn)营。曾有消息指出，自2021年7月(yuè)以来，探探海外版在(zài)印尼市场(chǎng)下载(zài)及活跃用户规模已超越Tinder，并在印(yìn)度和马来西(xī)亚等东南亚(yà)市场勉强站稳脚跟(gēn)。

　　在佳睿看来，陌陌出海(hǎi)困难(nán)源(yuán)于公司战略失误。长(zhǎng)期以来，管(guǎn)理层(céng)对于出(chū)海业务并不重视，乃至(zhì)于在很(hěn)长一(yī)段时间内，公司出海产品的优先级(jí)都要(yào)低于其他国内创(chuàng)新产品。“陌陌在海(hǎi)外业务上的投资太(tài)慎重(zhòng)了，好几(jǐ)个(gè)海(hǎi)外(wài)业(yè)务只投了十几万(wàn)元试水，看到(dào)没有水花就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年(nián)，王力在接(jiē)受采(cǎi)访(fǎng)时还在强调，“我(wǒ)其实不(bù)建议出海，因(yīn)为我觉(jué)得(dé)国(guó)内(nèi)市场(chǎng)还没有到(dào)一个特别成熟的状态。”“只有打通美国(guó)市场，你的(de)产品才有辐射能力，去做(zuò)一(yī)个印度(dù)市场有什么用呢？”

　　战略上的(de)失误导致(zhì)陌陌错过了最(zuì)好的出海(hǎi)时(shí)机。

　　自(zì)2016年国内厂商(shāng)冲向(xiàng)社交赛道以来，7年(nián)时间已(yǐ)过(guò)，如今摆在(zài)唐(táng)岩面前的(de)，已是(shì)一个群(qún)狼环绕的红海市场，要从(cóng)中虎口夺食并不容(róng)易。缺乏积累的陌陌必须加(jiā)大(dà)各方资源投(tóu)入，在(zài)奋(fèn)力突破文化壁垒(lěi)的同时，做出产品(pǐn)形态跟玩法上的(de)创新，才有(yǒu)可能(néng)成功。

　　于唐岩(yán)而(ér)言，充裕的现金流成(chéng)为最后的底(dǐ)牌，当下(xià)陌陌的境遇还远称不(bù)上是绝境。但面对摆在(zài)陌生人(rén)社交赛道眼前的限制(zhì)和天花(huā)板，留给其试(shì)错(cuò)和调(diào)整的时间已经不多了。

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