部门经(jīng)理(lǐ)大还(hái)是总监大，部门(mén)经理大还是总监大些是总经(jīng)理大的。

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部门经(jīng)理大还是总(zǒng)监(jiān)大(dà)，部门经理大(dà)还是总(zǒng)监大些

　　总监只是部分(fēn)业务，总(zǒng)经理(lǐ)是全面管(guǎn)理。

　　总监(jiān)，一(yī)般是一个(gè)公司（或集团公司）的最高(gāo)领(lǐng)导层，负(fù)责(zé)公司（或集团公司(sī)）业务的一个方面，如销售总监、财务总监(jiān)等(děng)。

　　经理带有行政(zhèng)管理权，总监更涂指甲油之前要涂护甲油吗，涂指甲油之前要涂护甲油吗r: #ff0000; line-height: 24px;'>涂指甲油之前要涂护甲油吗，涂指甲油之前要涂护甲油吗(gèng)多是业务指(zhǐ)导权；

　　职(zhí)位(wèi)的大小要从具体工作上区(qū)分，同一部(bù)门可以同时设总监和经理，但(dàn)工作上的可(kě)以(yǐ)区(qū)分(fēn)为(wèi)，总(zǒng)监主要做某(mǒu)一业务领域的管理工作，而经理负责部门(mén)的全面(miàn)管理。

　　扩(kuò)展资料：

　　部门总(zǒng)监的主要职(zhí)责：

　　1、修订及执行公司战略规划及与日常营运作(zuò)相关的制度体系、业务流程(chéng)；

　　策划推进及组织(zhī)协(xié)调公司重大运营计划(huà)、进行(xíng)市场发展跟踪和策略调整；

　　建(jiàn)立规范(fàn)、高效的运(yùn)营(yíng)管(guǎn)理体系并优化完善；

　　制定公司运营标准(zhǔn)并监督实施。

　　2、制定(dìng)公(gōng)司运营指标、年度发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成(chéng)；

　　制定运营(yíng)中心各(gè)部门的战(zhàn)略发展和业务(wù)计划，协调各(gè)部(bù)门的工作(zuò)，建(jiàn)设和发展优秀的运营队(duì)伍；

　　完(wán)成总(zǒng)经理临时交(jiāo)办的其他任务。

部(bù)门(mén)经(jīng)理大还(hái)是总监大

　　总监的(de)职权大于经理。

　　一般在企业经营权层次，“总监”这个岗位级别处于总经理和部(bù)门经理之间；在(zài)企业所有权层次。

　　但是经理而属于总监下面(miàn)，在上(shàng)层领导目前并(bìng)没(méi)有什么话语(yǔ)权(quán)。

　　1、经(jīng)理是公(gōng)司的日常经源此吵营管理和行政(zhèng)事务的负责人,由董(dǒng)事会(huì)决定(dìng)聘任或(huò)者(zhě)解聘(pìn),经理(lǐ)对(duì)董事会负责(zé),可由董事(shì)和自然人股东充(chōng)任(rèn),也可由非股(gǔ)东的(de)职业经理(lǐ)人充任。

　　2、 总(zǒng)监是指承担对公司(sī)具有重(zhòng)要(yào)影响(xiǎng)力或关系(xì)公司全局雹侍性的(de)工(gōng)作事务(wù)的岗位职务者。

　　一(yī)般为某(mǒu)项领(lǐng)域的(de)第一监(jiān)管扒老人(rén),在(zài)企业中也是高层管(guǎn)理人员(yuán).在企业经营权(quán)层面讲,总(zǒng)监的岗(gǎng)位级(jí)别介于总经理和部(bù)门经(jīng)理之(zhī)间。

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