部门经理大还是总监大，部门经理(lǐ)大还是(shì)总监(jiān)大些是总经理大的。

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部门(mén)经理(lǐ)大还是总(zǒng)监大，部(bù)门经理大还是总监大些

　　总(zǒng)监只是部分业务(wù)，总经理是全(quán)面管(guǎn)理。

　　总监(jiān)，一般(bān)是一个公司(sī)（或(huò)集团公司）的最高领导层，负责(zé)公司（或(huò)集团(tuán)公(gōng)司）业务的一个(gè)方面，如销(xiāo)售(shòu)总监、财务总监(jiān)等。

　　经理带有行政(zhèng)管(guǎn)理权，总监更(gèng)多是业务指导权；

　　职(zhí)位的(de)大小要从具体(tǐ)工作上区(qū)分，同一部门(mén)可以同时设总监(jiān)和经理，但工作上(shàng)的可以(yǐ)区分为，总监主(zhǔ)要(yào)做某一业务领域的管理工作，而经理负(fù)责(zé)部(bù)门的全面管理。

　　扩展资料：

　　部(bù)门(mén)总没事吃点护肝片好不好，女人吃护肝片的好处监(jiān)的主要职责：

　　1、修(xiū)订及(jí)执行(xíng)公司战略规划及与日常(cháng)营运作相关的制度体(tǐ)系(xì)、业务(wù)流程；

　　策划推进(jìn)及(jí)组织(zhī)协调公司重(zhòng)大(dà)运(yùn)营计划、进(jìn)行(xíng)市场发展跟踪和策略调(diào)整；

　　建(jiàn)立规范、高(gāo)效的运营管理(lǐ)体(tǐ)系并(bìng)优化完善；

　　制定公司运营标准(zhǔn)并监督实施(shī)。

　　2、制定公司(sī)运营指标、年度发展计(jì)划(huà)，推(tuī)动并确(què)保营业指标(biāo)的顺利(lì)完(wán)成；

　　制定运(yùn)营中心各部门(mén)的战略发展和业务计划(huà)，协调各部(bù)门的工作，建设和发展优秀的(de)运营队伍(wǔ)；

　　完成总经理(lǐ)临(lín)时交办的其他任(rèn)务。

部(bù)门经(jīng)理大还是总(zǒng)监大

　　总监的(de)职权大于(yú)经理。

　　一(yī)般(bān)在企业经营权(quán)层次，“总(zǒng)监”这(zhè)个岗位级别处于总经理(lǐ)和(hé)部(bù)门(mén)经理(lǐ)之间；在企业所有权层次。

　　但是(shì)经理而属(shǔ)于总监下面，在上层领(lǐng)导目前并没有(yǒu)什么话语权。

　　1、经理是公司的(de)日常经(jīng)源此吵营(yíng)管(guǎn)理和(hé)行政(zhèng)事(shì)务的负责人(rén),由董事(shì)会决定聘任或者解聘,没事吃点护肝片好不好，女人吃护肝片的好处经理(lǐ)对董事会负责,可由董事和自然人股东充任,也可由(yóu)非股东(dōng)的职业(yè)经理人充(chōng)任(rèn)。

　　2、 总监是指承(chéng)担(dān)对公(gōng)司具(jù)有重要影(yǐng)响力或关系公司全局雹侍性(xìng)的工作事务的岗位职(zhí)务(wù)者。

　　一般(bān)为某项领域的(de)第一监管扒老人,在企业中也是高层管理人员.在企(qǐ)业经(jīng)营权层(céng)面讲,总监(jiān)的(de)岗(gǎng)位(wèi)级别介于总经(jīng)理和部门经理之(zhī)间。

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